زیلوش آخرین اخبار تکنولوژی 
اپل در سالهای اخیر دیگر صرفاً یک شرکت سختافزاری نبوده و حضورش در صنعت سرگرمی را به یکی از بخشهای جدی کسبوکار خود تبدیل کرده است. حالا جان ترنوس، مدیرعامل آینده این شرکت، میگوید قصد دارد همین مسیر را ادامه دهد و به سرمایهگذاری و پیشرفت اپل در حوزه فیلم و تلویزیون سرعت ببخشد.
ترنوس که در حال حاضر ریاست بخش سختافزار اپل را بر عهده دارد، قرار است از ماه سپتامبر سکان هدایت این شرکت را در دست بگیرد. او در مراسم فرش قرمز افتتاحیه فصل چهارم سریال «Ted Lasso» در گفتوگو با رویترز، درباره آینده فعالیتهای اپل در حوزه سرگرمی گفت که وضعیت فعلی Apple TV بسیار امیدوارکننده است و این شرکت قصد ندارد از روند فعلی عقبنشینی کند. او گفت:
«در حال حاضر شاهد پیشرفت فوقالعادهای در Apple TV هستیم. نمایشهای شگفتانگیز، شخصیتهای جذاب و داستانهای قدرتمند زیادی وجود دارد و ما فقط میخواهیم به پیشرفت ادامه دهیم.»
اپل دیگر فقط به فروش آیفون متکی نیست
اپل از سال ۲۰۱۹ و با راهاندازی سرویس استریم خود، وارد رقابت جدی با غولهای صنعت سرگرمی شد. این شرکت در ابتدا Apple TV+ را بهعنوان خانهای برای فیلمها و سریالهای اورجینال خود معرفی کرد، اما در سالهای بعد نشان داد که برنامهای فراتر از عرضه چند محتوای اختصاصی دارد.
موفقیت فیلم «CODA» که جایزه اسکار بهترین فیلم را به دست آورد، در کنار استقبال از آثاری مانند «F1» و سریالهایی همچون «Ted Lasso» و «The Studio»، نشان داد اپل توانسته جای خود را میان بازیگران مهم بازار سرگرمی باز کند.
اپل سال گذشته نیز نام سرویس خود را از Apple TV+ به Apple TV تغییر داد و علامت «+» را کنار گذاشت؛ تغییری که در کنار گسترش فعالیتهای این شرکت در حوزه سینما و ورزش، نشان میدهد اپل دیگر نمیخواهد خود را صرفاً بهعنوان یک سرویس استریم اشتراکی معرفی کند.
این تغییر رویکرد از یک جهت هم قابل توجه است: اپل برخلاف بسیاری از رقبای خود، برای رسیدن به مخاطب صرفاً به حجم بالای محتوا تکیه نمیکند و بیشتر روی تولید آثاری با کیفیت بالا و ایجاد تمایز تمرکز دارد.
تیم کوک: هدف اپل تولید «بهترین» محتواست
تیم کوک، مدیرعامل فعلی اپل، نیز که در جریان این مراسم در کنار ترنوس حضور داشت، تأکید کرد که این شرکت در حوزه سرگرمی به دنبال رقابت بر سر تعداد فیلمها و سریالها نیست.
کوک درباره استراتژی اپل گفت:
«نقش ما این است که بهترین باشیم. این مسیر ماست. ما درباره بیشترینها صحبت نمیکنیم؛ شرکتهای دیگری هستند که این کار را انجام میدهند. ما درباره بهترینها صحبت میکنیم و احساس میکنم در ارائه این موضوع واقعاً موفق بودهایم.»
این رویکرد تا حد زیادی با استراتژی کلی اپل در بازار سرگرمی همخوانی دارد. این شرکت برخلاف سرویسهایی که با انتشار حجم عظیمی از محتوا تلاش میکنند کاربران را حفظ کنند، سعی کرده تعداد محدودتری از آثار را با سرمایهگذاری قابل توجه و کیفیت تولید بالا عرضه کند.
فرمول یک؛ نمونهای از مدل متفاوت اپل
یکی از بهترین نمونهها برای درک استراتژی اپل، همکاری این شرکت با مسابقات فرمول یک است. برای ساخت فیلم «F1» با بازی برد پیت، اپل در همکاری با تیم تولید فیلم، دوربینهای اختصاصی طراحی کرد تا تصاویر مسابقه از زاویهای متفاوت ثبت شوند و تماشاگر احساس کند داخل یک خودروی فرمول یک نشسته است.
این همکاری البته به سینما محدود نمانده است. مسابقات فرمول یک اکنون بهصورت انحصاری از Apple TV در ایالات متحده پخش میشوند و اپل در کنار پخش مسابقات، اطلاعاتی مانند جدول امتیازات، اخبار و بهروزرسانیهای مرتبط را نیز از طریق Apple News و سایر سرویسهای خود در اختیار کاربران قرار میدهد.
کوک معتقد است چنین پروژههایی دقیقاً همان جایی هستند که اپل میتواند مزیت خود را نشان دهد. او گفت اپل به دنبال همکاریهایی خواهد بود که بتواند در آنها ارزش یا تخصصی منحصربهفرد به تجربه مخاطب اضافه کند؛ کاری که به گفته او در پروژه فرمول یک بهخوبی اتفاق افتاده است.
کوک همچنین از عملکرد اپل در این حوزه و تعداد مخاطبانی که مسابقات فرمول یک جذب کردهاند ابراز رضایت کرد و گفت پروژههای بیشتری با چنین رویکردی در آینده امکانپذیر خواهد بود.
اپل برای آینده چه برنامهای دارد؟
اظهارات ترنوس نشان میدهد که تغییر مدیرعامل اپل لزوماً به معنای تغییر مسیر این شرکت در حوزه سرگرمی نخواهد بود. برعکس، به نظر میرسد ترنوس قصد دارد یکی از بخشهایی را که در دوران مدیریت تیم کوک رشد کرده، حفظ و تقویت کند.
ادی کیو، مدیر ارشد اجرایی اپل، نیز ماه گذشته در گفتوگو با رویترز گفته بود که هدف این شرکت تولید و عرضه «بهتر و بیشتر» فیلمها و برنامههای تلویزیونی، هم در سرویس استریم و هم در سینماهاست.
برای اپل، این موضوع اهمیت بیشتری از صرفاً داشتن یک سرویس استریم دارد. این شرکت میتواند از فیلم، سریال، ورزش و سایر محتواهای سرگرمی بهعنوان بخشی از اکوسیستم بزرگتر خود استفاده کند؛ اکوسیستمی که از آیفون و آیپد گرفته تا Apple TV، Apple News و سایر سرویسهای این شرکت را در بر میگیرد.
به همین دلیل، اگر ترنوس واقعاً بخواهد مسیر فعلی را ادامه دهد، احتمالاً در سالهای آینده شاهد سرمایهگذاری بیشتر اپل روی پروژههای سینمایی، سریالهای اختصاصی و قراردادهای ورزشی خواهیم بود. البته چالش اصلی اینجاست که اپل باید میان کیفیت بالا، هزینههای سنگین تولید و بازگشت سرمایه تعادل ایجاد کند؛ مسئلهای که در رقابت فشرده بازار استریم، حتی برای شرکتی با منابع مالی اپل هم ساده نیست.
با این حال، عملکرد چند سال اخیر نشان داده اپل حداقل در یک مورد با بسیاری از رقبای خود تفاوت دارد: این شرکت ظاهراً قصد ندارد صرفاً برای حضور در بازار سرگرمی محتوا تولید کند؛ بلکه میخواهد در پروژههایی حضور داشته باشد که بتواند چیزی متفاوت به آنها اضافه کند. اگر ترنوس همین رویکرد را ادامه دهد، سرگرمی میتواند در دوره مدیریت او به یکی از بخشهای مهمتر استراتژی آینده اپل تبدیل شود.
